Kommunikation. Kultur. Zusammenarbeit.   

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Unsere Themen


Finden Sie un unserem Blog Informationen zu Themen rund um die Digitalisierung und neue Modelle der Zusammenarbeit.
Der Gärtner beim Kulturwandel
"Bottum-up" oder "top-down"? Welches ist die richtige Strategie bei einem Kulturwandel? Viele Unternehmen haben zumindest inzwischen erkannt, dass ein Wandel nötig ist und setzen ein Projekt auf. Schon mit dem Begriff "Projekt" werden Mauern hochgezogen, die einen Kulturwandel ausbremsen. Eine goldene Regel: Ein Kulturwandel ist kein Projekt! Warum ist das so? "Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gesteuerten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endterminen…
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New Work im Projektmanagement
New Work als das Modewort für neue Arbeitswelten. Jeder spricht darüber, jeder versteht etwas anderes darunter. Oft verbirgt sich die Hoffnung darin, dass sich sämtliche Probleme der Arbeitswelt in Luft auflösen werden. Kann man die Gedankenwelt von New Work vielleicht auch im Projektmanagement nutzen? New Work Zunächst: was bedeutet New Work? Der Begriff wurde vom Sozialphilosophen Frithjof Bergmann im Rahmen seiner Forschung geprägt. Der Wandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft…
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Change Management
"Change Management" wird in vielen Unternehmen immer noch als besondere Disziplin angesehen, als eine Art Projekt, die beschlossen werden muss. Dabei kann man sich bei der stetig schneller werdenden Entwicklung der Technologien einen Stillstand gar nicht mehr leisten. Veränderung muss Normalität sein. Veränderung will gelernt sein In der klassischen Unternehmensform war es ganz einfach: es gibt Führungskräfte, die aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz diesen Job bekommen haben. Führung lernte man quasi…
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Keine Zeit für eine Social Software
Eine Social Software ist sicherlich eine tolle Sache und klingt auch in den ersten Präsentationen eigentlich für alle Beteiligten überzeugend. Und so kompliziert sieht die Bedienung auch gar nicht aus. Trotzdem werden oft Projekte gar nicht erst gestartet. Was lässt die Entscheider zweifeln und welche Wege gibt es? Der Aufwand Jede gute Beratung sollte thematisieren, dass eine Einführung ohne einen kulturellen Wandel nicht sinnvoll ist. Eine klassische Tool-Einführung mit Installation,…
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Renaissance des Vertrauens
Vertrauen muss von der Führung "gemanaged" werden und hat gerade bei der Digitalisierung einen erheblichen Stellenwert. Zu diesem Schluß kommt Dr. Stefan Birk in unserem Gastartikel mit lesenswertem Inhalt. Autor: Dr. Stefan Birk Geschäftsführer der Arbeitslabor GmbH Dr. Stefan Birk ist Diplom-Kaufmann und hat über 25 Jahre praktische Erfahrung in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Seine Erfahrungen sammelte er in Führungspositionen im kaufmännischen Bereich sowie in den Funktionen Personal und Logistik. Er…
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Eine Social Software ist erst einmal nur eine Software
Es war einmal... eine neu angeschaffte Software mit der alles Besser wird. Wer in der IT arbeitet, wird sich sofort an eine mißlungene Einführung erinnern. Die Ursachen der Vergangenheit sind vielfältig. Umso wichtiger ist es, sich bei der Einführung einer "Social Software" entsprechend vorzubereiten. Neue Arbeitsweisen Unternehmen, die sich im Hinblick auf neue Arbeitsweisen bereits erfolgreich verändert haben, gibt es inzwischen genug. Die Nutzung einer sogenannten Social Software ist dabei…
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Unsere Projekte

Wir lieben unsere Projekte.
Echte Kulturveränderungen sind viel Arbeit.
Sie motivieren nach und nach alle Beteiligten, wenn die gegebenen Versprechen eingehalten werden.
Kulturveränderung ist die Basis für eine effizientere Zusammenarbeit und eine Erhöhung der Produktivität.
Mitarbeiter
Minuten Suche nach Informationen pro Tag
Überflüssige E-Mails pro Tag

Unser Modell

Ob Digitalisierung, digitale Transformation oder kultureller Wandel. Hinter allen Begriffen steht die tägliche Anpassung an die Herausforderungen eines extrem dynamischen Marktes. Geschäftsmodelle verändern sich schneller als je zuvor. Von Unternehmen wird schnellere Veränderung erwartet.

Wir zeigen Ihnen, welche Stellschrauben Sie im Unternehmen verändern müssen. Dazu gehört eine offene, kommunikative und innovative Unternehmenskultur. Eine zeitgemäße Collaborations-Software unterstützt dies.

Schritt für Schritt begleiten wir Sie und helfen Ihnen, das Wichtige vom Unwichtigen zu trennen. Sie werden begeistert sein, wie schnell sich die ersten Erfolge einstellen. Wir begleiten Sie bei einem stetigen Veränderungsprozess, der nur von Ihnen selbst umgesetzt werden kann. Wir geben Ihnen die nötigen Impulse. Daher sprechen wir auch nicht von einem Projekt, sondern von Cultural Coaching.

Cultural Coaching beschäftigt sich mit drei Schwerpunkten bei der Umsetzung:
Kommunikation
Kultur
Collaborationssoftware

Unsere Leistungen


Zukunftsfähige Unternehmen benötigen ein offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur. gabble.it unterstützt Sie aktiv - wir kennen die Hebel und Stellschrauben für einen erfolgreichen Wandel.
Analyse
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die zukünftige Kultur, die ganzheitlich zu ihrer Unternehmensvision und der Strategie passt.

Vor dem Start kennen Sie den Weg, den Aufwand, die Konsequenzen und die Effekte. Sie bestimmen die Geschwindigkeit und den Umfang der Maßnahmen.
Einführung
Wir stehen zu unseren Konzepten und begleiten Sie aktiv Schritt für Schritt auf Ihrem Weg.

Wir achten auf den roten Faden und die Erreichung des Ziels. Bei Herausforderungen stehen wir gemeinsam mit Ihnen in der ersten Reihe.
Pflege
Wir mögen es, wenn Investitionen erfolgreich sind. Eine gelungene Einführung bedeutet jedoch nicht automatisch Nachhaltigkeit.

Kultur bedarf der regelmäßigen Überprüfung und Anpassung an neue Gegebenheiten. Wir helfen Ihnen bei der regelmäßigen Pflege.

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